A flexibilidade na xestión interna das empresas e a súa repercusión sobre a seguridade no emprego dos traballadores tras a aprobación da Lei 3/2012, de 6 de xullo, de medidas urxentes para a reforma do mercado laboral

Abstract

[Resumo] A grave crise económico-financeira evidenciou os desaxustes e debilidades dos sistemas de relacións laborais, e deu lugar a un profundo proceso reformista na Unión Europea en que a flexiguridade, probada con éxito no sistema regulador danés, se formula como obxectivo prioritario. Nesta liña, e ante o aparente fracaso de intentos anteriores que deixaban moitos aspectos en mans da negociación colectiva, o lexislador español aprobou a Lei 3/2012, do 6 de xullo. Con todo, ben pode ser que non se trate dunha reforma demasiado equilibrada, por canto a priori se puxo o acento máis nas medidas de flexibilización que nas de seguridade e protección que deberían acompañalas. Coméntanse aquí algúns dos aspectos principais desta lei, así como as luces e sombras na súa interpretación, á espera de resultados en termos de creación de emprego estable e de calidade.

[Abstract] The severe economic and financial crisis has shown the failures and weaknesses of labour relations systems, giving rise to a profound reform process in the European Union, in which flexicurity, tested with success in the Danish regulatory system, is considered as a main objective. In this line, and due to the apparent failure of previous attempts leaving a number of issues in the hands of collective bargaining, the Spanish legislator has passed the Law 3/2012, July 6th.However, it may be not such a balanced reform, since a priori more emphasis is placed on measures of flexibility than on those of safety and protection that should accompany them. Some of the major aspects of the reform are discussed, as well as the lights and shadows in its interpretation, while waiting for results in terms of generation of stable and quality employment.