Aranda Vasserot, AdolfoJácome Ferrer, Irene2026-03-092026-03-092025https://hdl.handle.net/2183/47656[Resumen] La industria textil, una de las más contaminantes del planeta, se enfrenta a una presión creciente por parte de reguladores y consumidores para transformar sus modelos de producción y consumo. En este contexto, la economía circular se presenta como una vía clave para reducir el impacto ambiental y fomentar un uso más eficiente de los recursos. Entre las estrategias más prometedoras destaca el reciclaje químico de fibras textiles, especialmente sintéticas, aunque también surgen propuestas transformadoras aplicadas a fibras celulósicas, como es el caso de Re:NewCell AB (de ahora en adelante Renewcell). Este trabajo tiene como objetivo contextualizar el reciclaje químico dentro de la economía circular y la cadena de valor textil, tomando como estudio de caso a la empresa sueca Renewcell, pionera en la producción de un material elaborado a partir de residuos textiles reciclados que propone como alternativa a las materias primas vírgenes de fibras celulósicas, como la viscosa, mediante su producto denominado Circulose. A través de una metodología mixta (cualitativa, basada en análisis documental y entrevistas a expertos; y cuantitativa, mediante el análisis financiero de la empresa), se analiza la evolución del modelo de negocio de Renewcell, sus decisiones estratégicas y las causas estructurales, tecnológicas, políticas y culturales que condujeron a su quiebra en 2024. A pesar del supuesto respaldo inicial de grandes marcas, Renewcell no logró escalar comercialmente su propuesta. El estudio identifica como principal obstáculo la necesidad de una demanda efectiva por parte de las marcas, agravada por barreras como la inmadurez tecnológica y la escasas existencia de incentivos regulatorios y fiscales. A ellos se suma la dificultad de lograr un retorno positivo de las importantes inversiones realizadas, en un contexto de costes elevados (tanto operativos como financieros) derivados de la estructura industrial creada en Suecia. Además, se examina la falta de alineación entre los principales actores de la industria textil, así como las tensiones entre el discurso de sostenibilidad y las prácticas reales del sector. También, se destaca el papel limitado del consumidor condicionado por la sobreestimulación de ofertas comerciales centradas en la apariencia física del producto, el precio y la experiencia de compra. Finalmente, se aborda la falta de trazabilidad y la carencia de una infraestructura adecuada para el suministro de residuos textiles a las empresas recicladoras. Las conclusiones subrayan que el fracaso de Renewcell no debe interpretarse como una señal de inviabilidad del reciclaje químico, sino como el reflejo de un ecosistema desalineado. Se propone, en cambio, una lectura constructiva del caso que permite generar aprendizajes útiles para futuras iniciativas sostenibles en relación con el reciclaje químico. Finalmente, se destaca la reconfiguración del proyecto bajo el nombre de Circulose, tras la adquisición de los activos de Renewcell por parte del fondo sueco Altor, con el objetivo de relanzar la propuesta bajo un enfoque más controlado y estratégico. Se trata de una oportunidad para reconstruir la confianza en los materiales reciclados y avanzar hacia una moda verdaderamente circular y económicamente viable.[Abstract] The textile industry, one of the most polluting on the planet, is facing growing pressure from regulators and consumers to transform its production and consumption models. In this context, the circular economy is emerging as a key way to reduce environmental impact and promote more efficient use of resources. Among the most promising strategies is the chemical recycling of textile fibres, especially synthetic ones, although there are also transformative proposals applied to cellulosic fibres, such as Re:NewCell AB (hereinafter Renewcell). This paper aims to contextualise chemical recycling within the circular economy and the textile value chain, taking as a case study the Swedish company Renewcell, a pioneer in the production of a material made from recycled textile waste that it proposes as an alternative to virgin raw materials from cellulosic fibres, such as viscose, through its product called Circulose. Using a mixed methodology (qualitative, based on documentary analysis and interviews with experts; and quantitative, through financial analysis of the company), the study analyses the evolution of Renewcell's business model, its strategic decisions and the structural, technological, political and cultural causes that led to its bankruptcy in 2024. Despite the supposed initial support of major brands, Renewcell failed to scale up its proposal commercially. The study identifies the main obstacle as the need for effective demand from brands, exacerbated by barriers such as technological immaturity and the lack of regulatory and fiscal incentives. Added to this is the difficulty of achieving a positive return on the significant investments made, in a context of high costs (both operational and financial) derived from the industrial structure created in Sweden. In addition, the study examines the lack of alignment between the main players in the textile industry, as well as the tensions between the discourse of sustainability and the actual practices of the sector. It also highlights the limited role of consumers, conditioned by the overstimulation of commercial offers focused on the physical appearance of the product, price and shopping experience. Finally, it addresses the lack of traceability and the lack of adequate infrastructure for the supply of textile waste to recycling companies. The conclusions emphasise that the failure of Renewcell should not be interpreted as a sign of the unviability of chemical recycling, but rather as a reflection of a misaligned ecosystem. Instead, a constructive reading of the case is proposed, which allows useful lessons to be learned for future sustainable initiatives in relation to chemical recycling. Finally, the reconfiguration of the project under the name Circulose is highlighted, following the acquisition of Renewcell's assets by the Swedish fund Altor, with the aim of relaunching the proposal under a more controlled and strategic approach. This is an opportunity to rebuild confidence in recycled materials and move towards a truly circular and economically viable fashion industry.[Resumo] A industria téxtil, unha das máis contaminantes do planeta, enfróntase a unha presión crecente por parte de reguladores e consumidores para transformar os seus modelos de produción e consumo. Neste contexto, a economía circular preséntase como unha vía crave para reducir o impacto ambiental e fomentar un uso máis eficiente dos recursos. Entre as estratexias máis prometedoras destaca a reciclaxe química de fibras téxtiles, especialmente sintéticas, aínda que tamén xorden propostas transformadoras aplicadas a fibras celulósicas, como é o caso de Re:NewCell AB (de agora en diante Renewcell). Este traballo ten como obxectivo contextualizar a reciclaxe química dentro da economía circular e a cadea de valor téxtil, tomando como estudo de caso á empresa sueca Renewcell, pioneira na produción dun material elaborado a partir de residuos téxtiles reciclados que propón como alternativa ás materias primas virxes de fibras celulósicas, como a viscosa, mediante o seu produto denominado Circulose. A través dunha metodoloxía mixta (cualitativa, baseada en análise documental e entrevistas a expertos; e cuantitativa, mediante a análise financeira da empresa), analízase a evolución do modelo de negocio de Renewcell, as súas decisións estratéxicas e as causas estruturais, tecnolóxicas, políticas e culturais que conduciron á súa quebra en 2024. A pesar do suposto apoio inicial de grandes marcas, Renewcell non logrou escalar comercialmente a súa proposta. O estudo identifica como principal obstáculo a necesidade dunha demanda efectiva por parte das marcas, agravada por barreiras como a inmaturidade tecnolóxica e a escasas existencia de incentivos regulatorios e fiscais. A eles súmase a dificultade de lograr un retorno positivo dos importantes investimentos realizados, nun contexto de custos elevados (tanto operativos como financeiros) derivados da estrutura industrial creada en Suecia. Ademais, examínase a falta de aliñación entre os principais actores da industria téxtil, así como as tensións entre o discurso de sustentabilidade e as prácticas reais do sector. Tamén, destácase o papel limitado do consumidor condicionado pola sobreestimulación de ofertas comerciais centradas na aparencia física do produto, o prezo e a experiencia de compra. Finalmente, abórdase a falta de rastrexabilidade e a carencia dunha infraestrutura adecuada para a subministración de residuos téxtiles ás empresas recicladoras. As conclusións subliñan que o fracaso de Renewcell non debe interpretarse como un sinal de inviabilidade da reciclaxe química, senón como o reflexo dun ecosistema desalineado. Proponse, en cambio, unha lectura construtiva do caso que permite xerar aprendizaxes útiles para futuras iniciativas sostibles en relación coa reciclaxe química. Finalmente, destácase a reconfiguración do proxecto baixo o nome de Circulose, tras a adquisición dos activos de Renewcell por parte do fondo sueco Altor, co obxectivo de relanzar a proposta baixo un enfoque máis controlado e estratéxico. Trátase dunha oportunidade para reconstruír a confianza nos materiais reciclados e avanzar cara a unha moda verdadeiramente circular e economicamente viable.spaOs titulares dos dereitos de autor autorizan a visualización do contido desta obra a través de Internet, así como a súa reprodución, gravación en soporte informático ou impresión para uso privado ou con fins de investigación. En ningún caso se permite o uso lucrativo deste documento. Estes dereitos afectan tanto ao resumo da obra como ao seu contido. 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