Análisis estratégico de la empresa Amil Lago Servicios Generales S.L.

Abstract

[Resumen] En el presente Trabajo de Fin de Grado se analizará a la empresa Amil Lago Servicios Generales S.L., con el fin de averiguar cómo está definida la estrategia de un centro especial de empleo, a partir de varios instrumentos de análisis. En primer lugar, aparecerá redactado el marco teórico que se utilizará como referencia para el posterior análisis. Se comenzará con la redacción de la historia, por la que conoceremos los antecedentes de la empresa con el fin de interiorizar las ideas de sus objetivos empresariales. A continuación, se detallarán los objetivos empresariales y se comprobará que se ajusten a la teoría de dirección estratégica. A partir de ahí, se detallará el análisis interno y externo, cada uno a partir de dos herramientas y a través de las que se elaborará el posterior análisis DAFO. Finalmente, se identificarán las ventajas competitivas de la empresa y se finalizará con las conclusiones.[Resumo] No presente TFG analizarase a empresa Amil Lago Servicios Generales S.L., co fin de averiguar cómo está definida a estratexia dun centro especial de empleo, a partir de varios instrumentos de análisis. No primeiro lugar, aparecerá redactado o marco teórico que se utilizará como referencia para o posterior análisis. Comezarase coa redacción da historia, polo cal conoceremos os antecedentes da empresa co fin de interiorizar as ideas dos sus obxetivos empresariais. A continuación, detallaranse os obxetivos empresariais e comprobarase que se axusten á teoría de dirección estratéxica. A partir de ahí, detallarase o análisis interno e externo, cada un a partir de dúas ferramentas e a través das que se elaborará o posterior análisis DAFO. Finalmente, identificaranse as ventaxes competitivas da empresa e finalizarase coas conclusións.[Abstract] In this TFG, the company Amil Lago Servicios Generales will be analyzed, in order to find out how the strategy of special employment center works, base on various analysis instruments. In the first place, the theoretical framework that will be used as a reference for the later analysis will appear. It begins with the writing of the history, by which we will know the background of the company in order to internalize the ideas of its business objectives. Next, the business goals will be detailed and it will be verified that they conform to the strategic management theory. From there, the internal and external analysis will be detailed, each one based on two tools and through which the subsequent SWOT analysis will be prepared. Finally, the competitive advantage of the company will be identified and a section for the conclusions will be drawn up.