Liderança feminina na gestão pública municipal–desafios e aprendizados de mulheres prefeitas

Abstract

[Resumo] Ao longo dos tempos as mulheres têm perpassado por transformações quanto a reconfiguração de seu papel na sociedade. Com a entrada da mulher no mercado de trabalho, configuram-se também novas lideranças e novas formas de exercer poder. Elas passaram a ocupar cargos e funções até então desempenhadas exclusivamente por homens trazendo um novo dinamismo às organizações públicas. A evolução nos modelos gerenciais públicos tem permitido que um número cada vez maior de mulheres ocupe espaços na política e na gerência de órgãos públicos, embora o número de mulheres atuantes na política venha aumentando ao longo dos últimos anos ainda é subrepresentado se comparado ao número de homens. O objetivo principal deste trabalho é compreender as trajetórias de 4 mulheres que se tornaram prefeitas na no estado do Rio Grande do Sul através das experiências vividas das investigadas no exercício de suas funções gerenciais e políticas no setor público[Abstract] reconfiguration of their role in society. With the entry of women into the labor market, new leaderships and new ways of exercising power are also set up. They now occupy positions and functions previously performed exclusively by men bringing a new dynamism to public organizations. The evolution in public management models has allowed an increasing number of women to occupy spaces in the politics and in the management of public organs, although the number of women in politics has increased in the last years is still underrepresented when compared to the Number of men. The main objective of this work is to understand the trajectories of 4 women who became mayor in the state of Rio Grande do Sul through the experiences of those investigated in the exercise of their managerial and political functions in the public sector