Determinantes de la inversión privada en los países de la Alianza del Pacífico

Abstract

Este artículo busca evidencia empírica acerca de si un aumento de los impuestos, del gasto público y en general, un estado muy intervencionista estimula o desestimula la inversión privada en los países que conforman la Alianza del Pacífico. Realizamos el análisis de los cuatro países y los resultados a partir de nuestras elasticidades estimadas muestran evidencia consistente con tres hipótesis: (1) que la presión tributaria (impuestos sobre renta y consumo) tiene efectos significativos en la inversión privada; (2) que la inversión pública tiene un efecto de crowding out con la inversión privada; (3) y que para estimular la inversión privada, se prefiere que el gobierno sea poco intervencionista.

This article seeks to empirical evidence about whether an increase in taxes, public spending and in general, a state very interventionist encourages or discourages private investment in developing countries that make up the Pacific Alliance. We did an analysis of the four countries and the results from our estimated elasticities show evidence consistent with three scenarios: (1) that the tax pressure (taxes on income and consumption) has significant effects on private investment; (2) that public investment has an effect of crowding out private investment; (3) and that in order to stimulate private investment, it is preferred that the government is little interventionist.