La imposición sobre transacciones digitales y financieras. ¿Una tendencia de fiscalidad coyuntural o estructural?

Abstract

[Resumen]: En la actualidad se está experimentando un fuerte desarrollo de las nuevas tecnologías que están plasmando su huella en muchos ámbitos de la vida, entre ellos, en el sector económico y financiero. Por un lado, están los gigantes tecnológicos como Apple, Amazon, Microsoft, y entre otros, Google, en honor a la cual se conoce de modo coloquial como “Tasa Google” a los impuestos que pretenden gravar los beneficios de este tipo de negocio. Pero por otro, hay que tener presente que la digitalización ha venido para quedarse y está llegando a todo tipo de empresas, no solo a aquellas más enfocadas a sectores de hardware1 , software2 , servicios en línea, mensajería o redes sociales. Por ello, la OCDE lleva desde el año 2013 trabajando para lograr una fiscalidad internacional efectiva y adaptada a los tiempos. No obstante, ante la complejidad de las negociaciones, algunos países han decidido tomar medidas de modo unilateral. Del mismo modo, y en relación con el mercado financiero, determinados territorios han incorporado a sus sistemas jurídicos, un nuevo impuesto que grava las transacciones financieras, como contrapartida del riesgo que supone este sector y por el gran peso que tuvo en la crisis financiera del 2008. Esto no es algo novedoso, sino que, la popularmente denominada “Tasa Tobin” lleva como propuesta en boca de economistas y académicos muchos años. En el presente Trabajo de Fin de Grado se pretende realizar una revisión de la situación actual en relación con esta temática, para tratar de resumir las consecuencias inmediatas y futuras, considerando si se trata de una medida coyuntural o si, por el contrario, estamos ante un cambio estructural que supone un antes y un después en los sistemas tributarios.[Abstract]: The development of new technologies is leaving a clearly visible print in many areas of our lives, including the financial and economic sectors. On the one hand, the technological giants can be found, including Apple, Amazon, Microsoft, and Google, from which the colloquially known as “Google Tax” –a levy on this businesses’ profits– stems. On the other hand, it should be noted that digitalisation has come to stay and to introduce itself in all kinds of businesses, not only those oriented towards hardware, software, messaging, social networks or online services. Hence, since 2013 the OECD has been working on achieving an up-to-date, effective international taxation. However, faced with the inherent complexity of these bargainings, some countries have opted to enforced unilateral measures. Similarly, regarding the financial market, certain territories have introduced a new tax on financial transactions to their judicial systems, as an offset to the embedded risks this sector entails and their substantial role in the 2008 financial crisis. Such measures are far from innovative, since the popularly known “Tobin Tax” proposal has been on everyone’s lips in the academic and economical fields for many years. This Final Degree Dissertation‘s objective is to carry out a review on the current situation of such topics in order to summarise the immediate and long-term consequences, and to consider if such measures are circumstantial or – quite the opposite – a paradigm-shifting structural change in tax systems.