Viabilidad de un marketplace para las PYMEs del sector de la moda en el entorno nacional actual

Abstract

[Resumen] El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar un plan de negocio para un Marketplace destinado a impulsar pymes, emprendedores y artistas nacionales, del sector de la moda. Para ello, se llevó a cabo una investigación descriptiva donde se analizaron las características del mercado de la moda en España, a través de algunas herramientas de planificación estratégica como el análisis PESTEL, las Cinco Fuerzas de Porter y el análisis DAFO. Dichas técnicas facilitaron la elaboración del plan financiero y el plan de marketing, esenciales para la posterior toma de decisiones. En este sentido, se presentan algunas tendencias de consumo, competencia y hábitos de compra en el comercio digital, complementados con un análisis financiero que proyecta costos operativos, ingresos potenciales y retorno de inversión. Los resultados obtenidos muestran que el Marketplace es viable desde el punto de vista financiero, con oportunidades de crecimiento gracias a la creciente demanda de moda sostenible y productos exclusivos. Además, el modelo de negocio basado en la intermediación sin almacenamiento reduce significativamente los riesgos operativos. En conclusión, la propuesta demuestra ser una alternativa rentable y competitiva dentro del mercado digital de moda en España, con una sólida base para expandirse y consolidarse como una plataforma clave en la conexión de diseñadores y consumidores.

[Abstract] The purpose of this thesis is to develop a business plan for a marketplace designed to boost SMEs, entrepreneurs, and national artists in the fashion sector. To this end, a descriptive research project was conducted, analyzing the characteristics of the Spanish fashion market using strategic planning tools such as PESTEL analysis, Porter's Five Forces, and SWOT analysis. These techniques facilitated the development of the financial and marketing plans, essential for subsequent decision-making. Additionally, some consumer trends, competition, and purchasing habits in digital commerce are presented, complemented by a financial analysis that projects operating costs, potential revenue, and return on investment. The results show that the marketplace is financially viable, with growth opportunities thanks to the growing demand for sustainable fashion and exclusive products. Furthermore, the business model based on non-warehousing intermediation significantly reduces operational risks. In conclusion, the proposal proves to be a profitable and competitive alternative within the Spanish digital fashion market, with a solid foundation for expansion and consolidation as a key platform for connecting designers and consumers.