Papel desempeñado por los directivos no familiares dn el proceso de sucesion de la empresa familiar

Abstract

A partir de un marco teorico con base en la Teoría de la Agencia, se pretende levar a cabo uma exposición del papel de sarrollado por los Directivos no Familiares en las Empresas Familiares Gallegas y, más concretamente, en el proceso de sucesión de las mismas. Estudiaremos la importancia de la participación de estos directivos en los Consejos de Administración y demás órganos de gobierno de la empresa familiar, así como el papel que juegan en los procesos de elección y formación del sucesor. Este marco teórico se complementa con un análisis descriptivo. llevado a cabo a partir de una encuesta realizada a aquellas Empresas Familiares Gallegas que facturaron en 1997 más de 1500 millones de pesetas y que tenían incorporada a la segunda generación.