Las redes sociales en la Administración General del Estado: factores jurídicos e institucionales

Abstract

[Resumen] Desde hace algunas décadas el sistema político y constitucional de nuestro Estado ha venido sufriendo diferentes reformas en lo relacionado con el funcionamiento de su aparato administrativo, la Administración General del Estado. Muchas de ellas tienen el trasfondo común de adaptar lo público a los escenarios contemporáneos de la sociedad del conocimiento para, preservando el modelo burocrático que lo sustenta, maximizar el valor ofrecido a una sociedad en continua transformación. La proliferación a finales de la primera década del siglo XXI de las tecnologías sociales en la Administración General del Estado brindan oportunidades y suponen un reto desde una perspectiva jurídico institucional que requiere de cambios legales en el ámbito regulatorio, competencial y en el procedimiento administrativo para que pueda producirse una institucionalización que garantice la sostenibilidad de estos instrumentos para mejorar el valor creado por la acción pública[Resumo] Desde fai algunhas décadas, o sistema político e constitucional do noso Estado está a sufrir diferentes reformas en relación co funcionamento do seu aparello administrativo, a Administración xeral do Estado. Moitos deles teñen o contexto común de adaptar o público aos escenarios contemporáneos da sociedade do coñecemento para preservar o modelo burocrático que o sustenta, para maximizar o valor ofrecido a unha sociedade en continua transformación. A proliferación a finais da primeira década do século XXI das tecnoloxías sociais na Administración xeral do Estado ofrece oportunidades e representa un reto desde unha perspectiva legal institucional que require cambios legais nos procedementos reguladores, competenciais e administrativos para que Unha institucionalización que garante a sostibilidade destes instrumentos pode producirse para mellorar o valor creado pola acción pública[Abstract] For several decades the political and constitutional system of our State has been suffering different reforms in relation to the functioning of its administrative apparatus, the Central Administration. Many of them have the common background of adapting public management to contemporary scenarios of the knowledge society in order to, preserving the bureaucratic model that sustains it, maximize the value offered to a society in continuous transformation. The proliferation at the end of the first decade of the 21st century of social technologies in the Central Administration provides opportunities from an institutional legal perspective that requires legal changes in the regulatory, competence and administrative procedures so that an institutionalization that guarantees the sustainability of these instruments can be produced to improve the value created by public action.