Diseño e implantación del Cuadro de Mando en empresas : ¿Qué supondrá para las empresas la correcta implantación del CMI?

Abstract

[Resumen] En este trabajo se elaborará una propuesta de diseño e implantación de un cuadro de mando adaptado a una empresa. En nuestro caso la empresa elegida ha sido SOGARISA, entre otros motivos, por la cantidad de información disponible, tanto financiera como no financiera, ya que para la elaboración de un Cuadro de Mando Integral se requiere de información de todos los aspectos de la empresa. En un primer momento haremos una introducción al Cuadro de Mando Integral describiendo los elementos que lo componen para posteriormente abordar su proceso de creación. Llevaremos a cabo un análisis económico-financiero de la empresa que hemos seleccionado, donde detectaremos las posibles fortalezas y amenazas a las que se enfrenta y poder así diseñar e implantar un cuadro de mando que corrija los defectos detectados y nos permita establecer y desarrollar la estrategia de la compañía con éxito. El objetivo de este trabajo es exponer y justificar los beneficios que la implantación del Cuadro de Mando Integral podría tener de cara a mejorar la gestión de SOGARISA y poner en marcha su plan estratégico.[Abstract] A design proposal and implementation of a dashboard tailored to a company developed in this work. In our case the company has been SOGARISA chosen, among other reasons, the amount of information available, both financial and non-financial , as to the development of a balanced scorecard requires information on all aspects of the company . At first we will make an introduction to the Balanced Scorecard describing the component parts and then to address the process of creation. We will conduct an economic and financial analysis of the company we have selected, where we detect the strengths and potential threats facing so we can design and implement a scorecard to correct the defects and allow us to establish and develop the strategy the company successfully. The aim of this paper is to present and justify the benefits that the implementation of Balanced Scorecard could be facing SOGARISA better manage and implement its strategic plan.