La tarjeta de pago en el desarrollo de una banca de servicios. Banco Santander y BBVA.

Abstract

[Resumen]: La tarjeta bancaria surge como una evolución de la tarjeta de pago emitida por comercios, y logra consolidarse gracias a la formación de las plataformas bancarias, de las que VISA y MasterCard son las mayores exponentes. Las plataformas bancarias se han convertido en el centro del modelo de mercados bilaterales, siendo esenciales para todas las partes de la operación: clientes, comercios y bancos de ambos. Las diferentes entidades bancarias han posicionado a la tarjeta bancaria como uno de los pilares de la banca de servicios, por la que tratan de obtener nuevos ingresos, alejándose del modelo tradicional de la banca basado en el margen de intermediación. En la actualidad son muchos los países que han formado Plataformas Bancarias Nacionales con las que tratan de limitar el poder de mercado de las grandes plataformas estadounidenses. El ejemplo más significativo ha sido Union Pay en China. En España, las entidades financieras se han agrupado tradicionalmente en tres redes bancarias, las cuales se han fusionado en una sola recientemente. Con esta agrupación se buscar plantar cara a las grandes plataformas internacionales. Banco Santander y BBVA han sido hasta el momento las dos mayores entidades de nuestro país, sin embargo, su estrategia en materia de tarjetas ha sido muy diferente.

[Abstract]: The Bank Card emerge as an evolution of the Payment Card issued by merchants and manages to consolidate itself thanks to the formation of the Banking Platforms, of which VISA and MasterCard are the greatest exponents. The Banking Platforms have become the center of the Bilateral Markets Model, being essential for all parts of the operation: customers, businesses and banks of both. The different Banking Entities have positioned the Card as one of the pillars of the Service Banking through which they try to obtain new income, moving away from the traditional banking model based on the brokerage margin. Currently, many countries have formed National Banking Platforms with which they try to limit the market power of the large US platforms. The most significant example has been Union Pay in China. In Spain, Financial Institutions have traditionally been grouped into three banking networks, which have recently merged into one. With this union, they will seek to stand up to the great International Platforms. Banco Santander and BBVA have so far been the two largest entities in our country, and their card strategy has been very different.