Propuesta de rebranding para una PYME de la Industria de la Moda. Análisis de un caso práctico

Abstract

[Resumen] Una PYME de moda sostenible, enfrentando desafíos relacionados con su identidad y posicionamiento en el mercado, acude a la Universidad solicitando ayuda para llevar a cabo una campaña de rebranding en la que se ve envuelta. Este Trabajo de Fin de Grado se centra dar solución a este problema y proporcionar todas las herramientas necesarias para la marca, a través de la metodología didáctica de Aprendizaje-Servicio. El principal objetivo de este trabajo es proporcionar a la marca toda la asistencia necesaria a través del desarrollo de un plan de comunicación detallado y eficaz. Para ello, se ha seguido un framework metódico, SOSTAC, que incluye varias fases. Inicialmente, se llevó a cabo un análisis exhaustivo de la situación inicial de la empresa, así como una investigación detallada de su competencia en el sector de la moda sostenible. Posteriormente, se establecieron objetivos específicos y se diseñaron estrategias alineadas con las necesidades y aspiraciones de la marca. Finalmente, se conceptualizan las propuestas, herramientas y métodos más adecuados para que la marca implemente. Se proporciona también, un conjunto de métricas y procedimientos para que se pueda llevar a cabo el control y seguimiento del plan de acción, garantizando así su sostenibilidad. Durante el transcurso de este proyecto, la firma comenzó a implementar algunas de las propuestas recomendadas, observándose ya beneficios notables en términos de mejora de su imagen y alcance. Este TFG no solo proporciona un plan de acción detallado y personalizado, sino que también demuestra, a través de resultados preliminares, la efectividad de las estrategias sugeridas y la valiosa sinergia entre la Universidad y la industria en la resolución de problemas empresariales.[Resumo] Unha PEME de moda sostible, enfrontándose a desafíos relacionados coa súa identidade e posicionamento no mercado, acode á Universidade solicitando axuda para levar a cabo unha campaña de rebranding na que está envolta. Este Traballo de Fin de Grao céntrase en dar solución a este problema e proporcionar todas as ferramentas necesarias para a marca, a través da metodoloxía didáctica de Aprendizaxe-Servizo. O principal obxectivo deste traballo é proporcionar á marca toda a asistencia necesaria a través do desenvolvemento dun plan de comunicación detallado e eficaz. Para iso, seguiuse un framework metódico, SOSTAC, que inclúe varias fases. Inicialmente, levouse a cabo unha análise exhaustiva da situación inicial da empresa, así como unha investigación detallada da súa competencia no sector da moda sostible. Posteriormente, establecéronse obxectivos específicos e deseñáronse estratexias aliñadas coas necesidades e aspiracións da marca. Finalmente, conceptualízanse as propostas, ferramentas e métodos máis adecuados para que a marca implemente. Proporciónase tamén, un conxunto de métricas e procedementos para que se poida levar a cabo o control e seguimento do plan de acción, garantindo así a súa sostibilidade. Durante o transcurso deste proxecto, a firma comezou a implementar algunhas das propostas recomendadas, observándose xa beneficios notables en termos de mellora da súa imaxe e alcance. Este TFG non só proporciona un plan de acción detallado e personalizado, senón que tamén demostra, a través de resultados preliminares, a efectividade das estratexias suxeridas e a valiosa sinerxía entre a Universidade e a industria na resolución de problemas empresariais.[Abstract] A sustainable fashion SME, facing challenges related to its identity and market positioning, seeks help from the University to carry out a rebranding campaign. This Final Degree Project focuses on solving this problem and providing all the necessary tools for the brand through the didactic methodology of Service-Learning. The main objective of this work is to provide the brand with all the necessary assistance through the development of a detailed and effective communication plan. To achieve this, a methodical framework, SOSTAC, was followed, which includes several phases. Initially, an exhaustive analysis of the company's initial situation was carried out, as well as a detailed investigation of its competition in the sustainable fashion sector. Subsequently, specific objectives were established and strategies were designed in line with the needs and aspirations of the brand. Finally, the most suitable proposals, tools, and methods for the brand to implement were conceptualized. A set of metrics and procedures is also provided to carry out the control and monitoring of the action plan, thus ensuring its sustainability. During the course of this project, the company began to implement some of the recommended proposals, already observing notable benefits in terms of improving its image and reach. This project not only provides a detailed and personalized action plan but also demonstrates, through preliminary results, the effectiveness of the suggested strategies and the valuable synergy between the University and the industry in solving business problems. Key