Políticas públicas activas de empleo de un gobierno subcentral
| UDC.coleccion | Investigación | es_ES |
| UDC.departamento | Empresa | es_ES |
| UDC.endPage | 38 | es_ES |
| UDC.grupoInv | Investigación en Marketing Aplicado (iMARKA) | es_ES |
| UDC.issue | 2 | es_ES |
| UDC.journalTitle | Estrategia organizacional | es_ES |
| UDC.startPage | 1 | es_ES |
| UDC.volume | 10 | es_ES |
| dc.contributor.author | Escourido-Calvo, Manuel | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-15T10:39:50Z | |
| dc.date.available | 2024-07-15T10:39:50Z | |
| dc.date.issued | 2021-07 | |
| dc.description.abstract | [Resumen] Las políticas activas de empleo son una forma de intervención del sector público dirigida a minorar el desempleo, concebido como un fallo de mercado. En un contexto de recursos limitados de las administraciones públicas, evaluar el impacto económico y social (y monetizarlo) de estas políticas es un requerimiento para optimizar la asignación de recursos y promover mayores niveles de gobernanza. A partir del análisis coste-beneficio y al social return on investment (SROI) se realiza una aproximación a la cuantificación económica del impacto del Plan de Empleo Local 2016-2018 de la Diputación Provincial de La Coruña (España). | es_ES |
| dc.description.abstract | [Abstract] Active employment policies are a form of public sector intervention aimed at reducing unemployment, conceived as a market failure. In a context of limited resources for public administrations, evaluating the economic and social impact (and monetizing it) of these policies is a requirement to optimize the allocation of resources and promote higher levels of governance. Using the Cost-Benefit Analysis and the SROI, an approach is made to the economic quantification of the impact of the 2016-2018 Local Employment Plan of the Provincial Council of A Coruña (Spain). | es_ES |
| dc.identifier.citation | Escourido-Calvo, M. (2021). Políticas públicas activas de empleo de un gobierno subcentral: sostenibilidad socioeconómica. Un caso de estudio. Revista Estrategia Organizacional, 10(2), https://doi.org/10.22490/25392786.4962 | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2183/37991 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia | es_ES |
| dc.relation.uri | https://doi.org/10.22490/25392786.4962 | es_ES |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 España | es_ES |
| dc.rights.accessRights | open access | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/ | * |
| dc.subject | Política pública | es_ES |
| dc.subject | Desempleo | es_ES |
| dc.subject | Impacto socioeconómico | es_ES |
| dc.subject | Análisis coste-beneficio | es_ES |
| dc.subject | Retorno social-inversión (SROI) | es_ES |
| dc.subject | Marketing público | es_ES |
| dc.subject | Estrategia | es_ES |
| dc.subject | Public policy | es_ES |
| dc.subject | Unemployment | es_ES |
| dc.subject | Socioeconomic impact | es_ES |
| dc.subject | Cost-benefits analysis | es_ES |
| dc.subject | Social return on investment (SROI) | es_ES |
| dc.subject | Public marketing | es_ES |
| dc.subject | Strategy | es_ES |
| dc.title | Políticas públicas activas de empleo de un gobierno subcentral | es_ES |
| dc.type | journal article | es_ES |
| dspace.entity.type | Publication | |
| relation.isAuthorOfPublication | 2a754b06-bd82-42bd-9bc6-9be4d7717583 | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 2a754b06-bd82-42bd-9bc6-9be4d7717583 |
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