Discursos y estrategias en torno a la conciliación de la vida laboral y familiar en la negociación colectiva

Abstract

[Resumen]: Este artículo tiene como objetivo examinar cinco hipótesis relacionadas con el desarrollo de la Ley de Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, su implantación a través de la negociación colectiva y el significado que adopta el concepto de conciliación para los distintos actores sociales. Los resultados de nuestra investigación muestran que, si bien las políticas europeas de empleo han desempeñado un «papel inductor» de dicha temática, ésta ocupa un lugar secundario en la negociación colectiva. A su vez, mientras que los sindicatos entienden la conciliación como un tema a gestionar a través del diálogo social, los empresarios la derivan al ámbito de la gestión de recursos humanos.[Abstract]: This article examines five hypotheses related to the development and implementation of the Work Life Balance Law through collective bargaining, and to the meaning that the notion of work life balance acquires to the different social actors. The results of the research suggest that while the European employment policy plays an «inferred effect» of this issue, it keeps a secondary place in the collective bargaining. Also while trade unions understand the notion of work life balance as a question to be managed through collective bargaining, employers place it in the domain of the individualized management characteristic of the human resources policy.