La igualdad retributiva de mujeres y hombres en la acción de Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo

Abstract

[Resumen] El principio de igual retribución entre mujeres y hombres por trabajo de igual valor aparece reconocido desde los mismos orígenes de la OIT (Tratado de Versalles, 1919) y de las Naciones Unidas (DUDH, 1948). El Convenio 100 de la OIT (1951) sobre la materia está considerado como un convenio fundamental de la OIT. Desde los inicios del Siglo XXI, la acción de las NNUU y la OIT se dirige a conseguir su aplicación efectiva. Así es que la igualdad retributiva se erige en uno los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las NNUU (Agenda 2030). Y, con la finalidad de desarrollar ese objetivo, la OIT ha profundizado en estrategias previas, como el Pacto Mundial para el Empleo (2009), y ha constituido, en alianza con las NNUU y la OCDE, la Coalición Internacional sobre la Igualdad de Remuneración (2017). Analizaremos las acciones acometidas al amparo de estas estrategias: evaluar la brecha salarial; analizar sus causas; y asesorar en su combate. Todo esto nos permite concluir la importancia y la influencia de la OIT en la lucha contra la brecha salarial, así como su insistencia en los últimos tiempos para la adopción de leyes proactivas.

[Abstract] The principle of equal remuneration between women and men for work of equal value is recognized from the very origins of the ILO (Treaty of Versailles, 1919) and the United Nations (UDHR, 1948). ILO Convention 100 (1951) on this subject is considered as a fundamental ILO convention. Since the beginning of the 21st century, the action of the UN and the ILO is aimed at achieving its effective application. Thus, the equality of remuneration becomes one of the Sustainable Development Goals of the UN (Agenda 2030). And, in order to develop that objective, the ILO has deepened previous strategies, such as the Global Jobs Pact (2009), and has formed, in alliance with the UN and the OECD, the Equal Pay International Coalition (2017). We will analyze the actions undertaken under these strategies: evaluate the salary gap; analyze its causes; and advise in their combat. All this allows us to conclude the importance and influence of the ILO in the fight against the wage gap, as well as its insistence in recent times for the adoption of proactive laws.