Liderazgo en el sector naval

Abstract

[Resumen] En este trabajo se ha realizado un análisis del liderazgo desde la perspectiva de las personas, aprovechando su experiencia y su gestión en equipos de trabajo. La investigación se ha centrado en un sector de especial relevancia para nuestra comarca, como es el sector naval, a través de una muestra representativa constituida por quince cargos directivos de empresas de este sector, que han compartido su experiencia en el ejercicio del liderazgo, apoyándose en recomendaciones, consejos o barreras encontradas a lo largo de su trayectoria profesional, pero también, a través de la definición de sí mismos, tomando como base los distintos enfoques de liderazgo. Para obtener esta información se han aplicado técnicas cualitativas y de encuesta, con el objetivo de determinar cómo es percibido el liderazgo en este sector en la comarca de Ferrol.

[Abstract] In this work, a leadership analysis has been carried out from people´s perspective, taking advantage from their experience and management in work teams. The research has focused on a sector of special relevance to our region, such as the naval sector, through a representative sample consisting of fifteen management positions of companies, who have shared their experience in the exercise of leadership, based on recommendations, advice or barriers found throughout their professional career, but also, through the definition of themselves, based on the different approaches of leadership. Qualitative and survey techniques have been applied to obtain from this information, with the aim of determining how leadership in this sector is perceived in the Ferrol region.