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dc.contributor.authorLópez, Ana María
dc.contributor.authorLópez, Manuela
dc.date.accessioned2020-01-15T08:02:14Z
dc.date.available2020-01-15T08:02:14Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationLópez Hernández, A., & López, M. (2019). Estudio omnicanal de las empresas minoristas del sector cosmético en España. Redmarka. Revista De Marketing Aplicado, 23(2), 19-41. https://doi.org/10.17979/redma.2019.23.2.5660es_ES
dc.identifier.issn1852-2300
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2183/24638
dc.description.abstract[Resumen] El deseo del consumidor actual de poder interactuar en todo momento con las empresas en todos los canales en los que estas tienen presencia, lo convierten en un consumidor omnicanal. Este comportamiento supone un desafío para las empresas, el cual deben afrontar ofreciendo una estrategia de distribución que responda de forma satisfactoria a las exigencias de sus consumidores. Por lo tanto, hablar de omnicanal es hablar, más que de empresas, de consumidores. Este trabajo tiene como objetivo principal estudiar el grado de omnicanalidad de los canales de las empresas minoristas del sector cosmético más importantes de España. Para ello se llevó a cabo un análisis de contenido con una muestra de las once principales empresas del sector de perfumería-cosmética en España. Del estudio se extrae que este sector avanza con paso decidido hacia una estrategia omnicanal, aunque por el momento se halla en una fase de transición y adaptación. Se divisa un mayor índice de integración entre los canales del canal online y se percibe un nivel muy bajo de omnicanalidad entre la tienda física y el canal online.es_ES
dc.description.abstract[Abstract] Omnichannel consumers are the result of a growing desire on the part of customers to interact with companies through all available channels. The challenge for businesses, therefore, is to offer consumers a distribution strategy capable of meeting their demands. The aim of this study is to analyse the extent to which this challenge has been met by leading cosmetics retailers in Spain. A content analysis of company brand presence on social media, websites and physical stores was carried out. The results show that while cosmetics companies are starting to use omnichannel strategies, they are still in a phase of transition and adaptation. More work is needed to integrate their physical and online channels more effectivelyes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidade da Coruñaes_ES
dc.relation.urihttps://doi.org/10.17979/redma.2019.23.2.5660es_ES
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Españaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/es/*
dc.subjectOmnicanales_ES
dc.subjectConsumidor omnicanales_ES
dc.subjectDistribución minoristaes_ES
dc.subjectOmnichanneles_ES
dc.subjectOmnichannel consumerses_ES
dc.subjectRetailerses_ES
dc.titleEstudio omnicanal de las empresas minoristas del sector cosmético en Españaes_ES
dc.title.alternativeOmnichannel study of cosmetics retailers in Spaines_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
UDC.journalTitleRedmarka. Revista de Marketing Aplicadoes_ES
UDC.volume23es_ES
UDC.issue2es_ES
UDC.startPage19es_ES
UDC.endPage41es_ES


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